Kyriba Global Summit: Resumen del evento virtual

Todavía seguimos vibrando con la intensa actividad originada en el encuentro Kyriba Global Summit. Si bien nuestro propósito era mejorar la experiencia de quienes nos veían (por eso todas las sesiones fueron breves) y promover programas personalizables de tres horas de duración, lo cierto es que acabamos realizando 62 sesiones en cinco idiomas, en las que los ejecutivos de 25 compañías diferentes aportaron su visión a una audiencia de casi 4000 delegados virtuales registrados. Hemos hecho un breve resumen con los principales puntos del encuentro virtual para quienes no hayan podido asistir.

Kyriba Global Summit arrancó con nuestro presidente y CEO, Jean-Luc Robert, quien describió la evolución de Kyriba, desde proveedor de una única solución que ayudaba a los clientes a ver su dinero hasta una plataforma SaaS multi-solucioón que permite a los clientes ver, mover, proteger y optimizar la liquidez de toda la empresa. En Kyriba, estamos preparados para ayudar a los equipos financieros en su transición hacia una gestión activa de la liquidez y la adopción de un método integrado y centrado en la liquidez para prestar servicios de tesorería, pagos, gestión de riesgos y capital circulante, todos ellos diseñados para conseguir un valor de negocio estratégico.

Samuel Guillon, director de estrategia de Kyriba, defendió por qué la interrupción repentina de la liquidez se ha convertido sin querer en la base de las políticas económicas de la era moderna. Afirmó que abundancia no es sinónimo de disponibilidad constante, y que todas las organizaciones deben prepararse para saber afrontar esas interrupciones repentinas de flujo a través de una gestión más activa de la liquidez.

También se puso al día a los asistentes sobre la Active Liquidity Network de Kyriba, nuestro hub de conectividad y datos de liquidez en vertiginosa expansión que alberga todas las soluciones de Kyriba. Active Liquidity Network de Kyriba es una solución de Connectivity-as-a-Service que actúa como fuente central de datos de liquidez a través de la cual proporcionamos un método integrado y conectado de servicios de tesorería, pagos, gestión de riesgos y capital circulante.

Lo más importante del evento fueron las enseñanzas y opiniones que nuestros clientes aportaron sobre las distintas experiencias de cada uno al abordar las dificultades destacadas durante la jornada. Un punto en común de sus relatos fue la necesidad de colaborar con los equipos financieros, de TI y de tesorería, así como con los Partners externos, para poder proporcionar mejoras graduales con un objetivo de transformación financiera de mayor alcance. Entre esos relatos estaban los de algunas de las marcas y empresas de mayor envergadura y prestigio, como, por ejemplo:

• El Managing Director de Accenture, Cameron Armbruster, y el consultor de relaciones comerciales de TI de McCormick, Amit Garg, hablaron sobre la rapidez que una infraestructura de conectividad bancaria puede convertirse en un campo de minas de enorme complejidad y rigidez, un cuello de botella que impide avanzar a las empresas y que ha vuelto al primer plano en un momento en el que las compañías escalan tempranamente y a mayor velocidad que nunca. Hablaron sobre cómo McCormick sacó partido de la conectividad de Kyriba como método de servicio para reducir drásticamente el tiempo y los costes de las entidades bancarias y compañías tecnológicas financieras tanto internas como externas, adaptarse rápidamente a los nuevos estándares de pago y devolver al equipo financiero el control de los datos que fluyen entre los bancos.

• Ramón Tolk y Sandeep Nene, del equipo de tesorería de Avery Dennison,describieron cuál fue su recorrido a lo largo de los dos últimos años para poner en marcha una implementación por fases de soluciones de gestión de riesgos y tesorería de Kyriba. En 2020, se han beneficiado de una mayor eficacia y unos controles más estrictos, ya que han podido realizar tareas de banca interna, tesorería y gestión de riesgos desde una misma plataforma. La plataforma SaaS de Kyriba dio al equipo una mayor libertad para operar sin depender de los equipos de TI, al tiempo que permitió una transición sin fisuras hacia el teletrabajo en plena pandemia.
• Yang Xu, vicepresidenta y tesorera global de Kraft Heinz, nos contó cómo reaccionó ante el reto que le planteó su CEO de encontrar nuevas formas de gestionar la liquidez activamente. Según palabras de la propia Xu, «el flujo de efectivo es una cuestión de primer orden en épocas difíciles, cuando se observa una diferencia muy marcada entre las grandes compañías que han sido muy previsoras y precavidas en la gestión de los balances y aquellas que no lo han sido».
• Mike Murray, director de iniciativas de tesorería de The Coca-Cola Company, compartió con nosotros cuáles fueron las principales dificultades al gestionar las exposiciones de cambio en 135 divisas y diferentes filiales. Gracias a Kyriba, Coca-Cola ha podido ver sus exposiciones hasta el nivel de cuenta y ha sabido explicar completamente sus diferencias entre beneficios y pérdidas, al tiempo que ha reducido sus costes de cobertura y gastos operativos.
• En opinión de Yann Masse, director de ventas de corporativas de BPCE Factor, de las turbulencias económicas del 2020 nacerá un financiamiento colaborativo de la cadena de suministro. Como afirmó, «para cierto número de empresas, el factor social se ha convertido en algo completamente imprescindible». Actualmente su labor se centra en poner en marcha este tipo de programas no solo en compañías privadas, sino también en actores públicos. «Las autoridades públicas incentivarán a las comunidades y a las entidades públicas para que usen estas herramientas colaborativas de Reverse Factoring», señaló Masse.
• Durante un panel sobre conectividad e integración bancarias en India y China,en el que participaron Envision Energy, Danone y el director de información de TataSky, se resaltó que la conectividad bancaria como servicio permite a las empresas mantener más relaciones bancarias realizando el mismo esfuerzo, lo que aumenta los niveles de servicio y la competencia de precios en los mercados emergentes. De igual modo, las grandes compañías de los mercados emergentes desempeñan un papel clave a la hora de estimular a los bancos locales y regionales para que usen protocolos y formatos estandarizados, tan necesarios para que los hubs de pagos funcionen de manera eficaz.
• Nicolas Bouclet, tesorero del grupo adjunto de Eutelsat, dio su testimonio sobre su experiencia con Kyriba: «Con Kyriba, notamos que tardábamos menos en realizar todas las tareas administrativas […]. Así, por ejemplo, redujimos el tiempo de comunicación entre niveles y podemos suministrar rápidamente cifras fiables gracias a las funciones y herramientas analíticas de Kyriba.»

Gracias a todos los que han querido registrarse, asistir y participar en nuestro primer evento global virtual. Pero aún no es tarde para sacar partido del contenido generado a lo largo de la jornada, ya que ahora todas las sesiones (62) están disponibles «bajo demanda» aquí. Ha sido tal el éxito de este encuentro virtual, que ya estamos trabajando intensamente en la planificación de un evento mayor, mejor y más interesante para el año 2021. Consulte este espacio.