La incorporación sin problemas de los proveedores es esencial para el éxito de la financiación de la cadena de suministro

La inversión en tecnología vuelve a acelerarse a medida que las empresas salen de las limitaciones de la pandemia. Un área de gran interés y atención son los programas de financiación de la cadena de suministro (SCF) que, como muchos proyectos, se han retrasado o suspendido debido al clima empresarial adverso creado en los últimos 18 meses.

La investigación muestra que muchas empresas ya están invirtiendo, o se están preparando para invertir, en soluciones para automatizar los procesos y mejorar los resultados de la cadena de suministro y las finanzas, en particular en la tecnología que ofrece y apoya la gestión de la financiación de la cadena de suministro y los programas de descuento dinámico para liberar más capital de trabajo y ofrecer reducciones significativas en el coste de los productos vendidos.

Facilidad de incorporación

Cuando se selecciona una solución tecnológica para la financiación de la cadena de suministro y la gestión de los programas de descuento de cuentas a pagar, tanto los beneficios finales como la capacidad de uso de la solución deben considerarse desde la perspectiva del comprador y del proveedor. El éxito de la implantación de la tecnología y del programa en general depende en gran medida del proceso de incorporación de los proveedores. En este caso, los problemas de incorporación de los proveedores pueden convertirse en barreras que afecten tanto al futuro de las relaciones como a la adopción del programa en general.

Para garantizar el éxito en la estabilización de la cadena de suministro en general, la identificación y adopción de una plataforma tecnológica líder es esencial para crear una verdadera asociación entre todas las partes, proporcionando la capacidad de gestionar, visualizar, incorporar a los proveedores, pagar las facturas y reflejar las métricas clave con precisión.

Una forma de crear estas asociaciones exitosas en toda la empresa de liquidez es extraer el máximo valor de su sistema en cuanto a automatización y facilidad de uso. Las soluciones tecnológicas líderes de SCF deben proporcionar una incorporación fácil y rápida de nuevos proveedores. El proceso de incorporación proporciona una estructura en torno a la capacitación de los proveedores y apoya la eficiencia y la confianza, no sólo con el programa acordado, sino en la cadena de suministro en general. Además, las métricas y los informes desempeñan un papel esencial para que una empresa pueda analizar la incorporación de los proveedores y adoptar las estrategias y el alcance correspondientes.

Garantizar el éxito de su proyecto SCF: Una solución tecnológica completa

La mejor manera de que los programas SCF tengan éxito es mediante un enfoque de colaboración, en el que el comprador y el proveedor de SCF se convierten en un solo equipo, comprometido con el éxito a largo plazo del programa. Por muy importante que sea la tecnología, según nuestra experiencia, el verdadero éxito sólo se consigue cuando se une a un equipo dedicado a la incorporación de proveedores, que aporta el toque humano, apoyando y consolidando realmente la relación entre todas las partes, lo que permite una comunicación rápida para garantizar que todas las partes estén alineadas y se mantenga el impulso, incluso a medida que el programa madura.

Aunque la incorporación de los proveedores de forma fácil y eficiente no es el único criterio clave para el éxito de un programa y una solución de SCF, es muy importante para el éxito general. Asegúrese siempre de que su solución ofrezca una visión clara de cada paso, permitiendo y haciendo un seguimiento de los informes detallados sobre los documentos pendientes y proporcionando a sus proveedores correos electrónicos personalizados y automatizados, páginas web personalizadas y asistencia multilingüe.

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