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Confianza, preparación y agilidad
Por más que intentemos hacer de cada año nuevo un comienzo completamente renovado, las complejidades no desaparecen por arte de magia cuando el reloj marca la medianoche. Lo que sí cambia es el enfoque, y la oportunidad de aportar una perspectiva renovada.
Lo mismo puede decirse de cómo los líderes financieros visualizan el 2026. A pesar de la persistente agitación geopolítica y la volatilidad económica, este estudio revela lo que inicialmente podría parecer un sentimiento inesperado: los CFOs tienen una perspectiva positiva sobre la salud financiera de sus organizaciones.
Ante la ausencia de una recuperación clara, ¿qué impulsa esta confianza?
Con el beneficio de la retrospectiva, podemos ver que los líderes financieros no "sobrevivieron" simplemente a la incertidumbre; se aclimataron, asimilaron y adaptaron. Al cambiar su mentalidad de reactiva a proactiva, los CFOs invirtieron en la capacidad de anticipar, planificar escenarios, proteger balances y gestionar proactivamente el flujo de caja en un mercado global hiperconectado y siempre activo.
Esa evolución es un tema clave en este informe, y para ayudar a estructurarla, presentamos el Índice OPR de Kyriba, una visión basada en datos de la confianza de los CFOs en tres dimensiones: optimismo, preparación y riesgo. El índice proporciona una perspectiva práctica de cómo los líderes equilibran la intención prospectiva con las realidades de un entorno incierto.
En esencia, el optimismo de los CFOs ha sido moldeado por acciones fundamentadas en la preparación, la adaptabilidad y las herramientas que han implementado para navegar la incertidumbre.
El kit de preparación del CFO: desplegado, probado y confiable día a día
En Kyriba, nos enorgullece ayudar a empresas de todo el mundo a predecir el riesgo antes de que ocurra, conectar datos de cada rincón de su organización y convertir la visibilidad financiera en una ventaja competitiva. Porque aunque todos anhelemos días más tranquilos con menos titulares o desafíos urgentes, la realidad es que una economía volátil es cuando la gestión de la liquidez importa más.
A medida que revisas este informe de investigación, te animo a replantear tu perspectiva. Evaluar la trayectoria de tu organización, e incluso nuestra economía global en términos generales, ya no es una cuestión de ver el vaso medio lleno o medio vacío, porque la realidad actual es mucho más matizada. Es una oportunidad para confiar en los cimientos y la preparación que has implementado.
Así, cuando se produzcan las inevitables fluctuaciones, picos e imprevistos del mercado, operarás con total seguridad sabiendo que no necesitas improvisar soluciones. Ya dispones de un sistema integral que has implementado y que empleas de forma continua. Más aún, tus procesos y herramientas están respaldados por una plataforma de confianza con capacidad demostrada para transformar la gestión de liquidez de tu organización.
