Value Engineering

Quantificazione e analisi dell'impatto e del valore che i team di tesoreria, pagamenti e gestione del rischio possono aggiungere al bilancio.

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Che cos'è la Value Engineering?

Il team di Value Engineering di Kyriba offre un percorso per aiutare i clienti a raggiungere risultati aziendali di successo.

La nostra metodologia si avvale di risorse esperte e strumenti all'avanguardia in tre fasi (scoperta del valore, monitoraggio del valore e realizzazione del valore) per valutare le attuali pratiche di gestione della liquidità, effettuare un’analisi utilizzando il nostro Performance Maturity Assessment (PMA) e progettare un piano di miglioramento che sblocchi il valore per l'organizzazione.

Ciclo di vita del Value Engineering

Il processo di Value Engineering è attivo durante tutto il suo ciclo di vita per aiutare i clienti a realizzare il pieno potenziale della loro soluzione.

Scoprire il valore

I nostri ingegneri collaborano con i team dei clienti per individuare le sfide principali e le opportunità di miglioramento che vale la pena perseguire. Il processo identifica gli ostacoli esistenti e progetta la soluzione ottimale per creare valore incrementale per l'organizzazione.

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Monitoraggio del valore

Dopo l'implementazione, Kyriba collabora con i clienti per definire i criteri e le metriche chiave di successo. Questi impegni sono concepiti per essere di breve durata e di solito vengono distribuiti una o due volte l'anno per garantire un'adeguata tracciabilità e realizzazione del valore.

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Analisi comparativa

La nostra Performance Maturity Analysis (PMA) esamina i processi, i KPI e i risultati aziendali rispetto ai colleghi del settore per valutare ciò che funziona, le potenziali lacune e il potenziale di valore.

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Realizzare il valore

Kyriba aiuta i clienti a valutare i successi ottenuti, a documentare le best practice e i vantaggi aziendali e a identificare le prossime opportunità di gestione della liquidità da perseguire.

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Monitoraggio del valore

Gli interventi di monitoraggio del valore aiutano a definire i criteri chiave di successo e l’adozione delle best practice, per raggiungere i benefici aziendali desiderati.

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Realizzare il valore

Kyriba progetterà un piano di implementazione che dia priorità ai risultati di business di maggior valore e una metodologia per un’esecuzione di successo del progetto.

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Monitoraggio del valore

Gli interventi di monitoraggio del valore aiutano a definire i criteri chiave di successo e l’adozione delle best practice, per raggiungere i benefici aziendali desiderati.

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Gli interventi di monitoraggio del valore aiutano a definire i criteri chiave di successo e l’adozione delle best practice, per raggiungere i benefici aziendali desiderati.

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Dai nostri clienti

TUTTE LE STORIE DI SUCCESSO

93% di precisione delle previsioni

"La piattaforma di Enterprise Liquidity Management di Kyriba ha raggiunto l'obiettivo del CFO di avere informazioni affidabili e tempestive sulla liquidità e ha permesso al mio team di trasformarsi da partner tattico a partner aziendale strategico."

Ben Seal Vicepresidente della Tesoreria, Cenveo

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Scalare la vetta

Ascoltate in prima persona dai clienti Kyriba come è stata realizzata la trasformazione della tesoreria grazie all'innovazione, alla tecnologia e al supporto di Kyriba. I responsabili della tesoreria di Specialized Bicycle Components, HealthCare Services Corporation, Cenveo Worldwide, Koch Industries e LifeSpace Communities raccontano le loro principali sfide prima dell'implementazione di Kyriba e sottolineano i risultati aziendali positivi ottenuti con Kyriba.

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