Erfolgsgeschichten
Lockheed Martin treibt Treasury-Innovation mit agentischer KI voran
Lockheed Martin treibt Treasury-Innovation mit agentischer KI voran
Lockheed Martin wurde auf der KyribaLive 2026 als KI-Innovator des Jahres ausgezeichnet – eine Anerkennung für den zukunftsweisenden Einsatz von KI im Treasury und die enge Partnerschaft mit Kyriba bei der Entwicklung der nächsten Generation intelligenter Workflows.
Auf Basis einer soliden Kyriba-Foundation und durch die Teilnahme am TAI-Co-Innovation-Programm (Trusted Agentic AI) von Kyriba entwickelt Lockheed Martin ein Zukunftsmodell, das die eigenen Innovationen im Bereich generative KI mit den neuen Möglichkeiten von TAI verbindet. Das Ziel ist klar: Treasury-Expertise zugänglicher machen, Zeit sparen und mehr Anwendern schnellere, intelligentere Entscheidungsunterstützung bieten.
Diese Vision nimmt bereits konkrete Formen an. Im Rahmen der Modernisierung des Treasury konzentriert sich das Team auf eine praxisnahe Herausforderung: Treasury-Policy-Wissen unternehmensweit sofort verfügbar zu machen. Statt dieses Wissen auf wenige erfahrene Teammitglieder zu beschränken oder Mitarbeiter manuell nach Antworten suchen zu lassen, hat das Team eigene generative KI-Agenten entwickelt, die Policy-Fragen auf Abruf beantworten.
„Wir haben mit Kyriba großartige Erfolge erzielt – vor allem bei der Automatisierung und erweiterten Reporting-Funktionen. Das verdanken wir auch dem engen Austausch mit Kyriba, unserem Customer Engagement Team und dem hervorragenden Support."
— Sean Molony, Cash Manager, Lockheed Martin
Treasury-Policies werden zum operativen Vorteil
Eine der größten Chancen identifizierte Lockheed Martin in der Treasury-Policy-Dokumentation. Für ein großes, komplexes Unternehmen ist Policy-Wissen unverzichtbar – doch nicht jeder Mitarbeiter startet mit demselben Kontext oder derselben Erfahrung. Durch den Einsatz interner generativer KI-Agenten, die Antworten aus Treasury-Policy-Dokumenten liefern, schuf das Team einen praktischen Use Case, der nun die zukünftige TAI-Roadmap prägt.
Dieser Ansatz spart Zeit, da langes Durchsuchen von Dokumenten oder das Weiterleiten von Routinefragen an erfahrenere Kollegen entfällt. Zudem schafft er gerechtere Voraussetzungen: Alle Teammitglieder erhalten schneller Zugriff auf dasselbe verlässliche Wissen – unabhängig von Betriebszugehörigkeit oder Vorerfahrung. Fragen wie „Wer kann eine Zahlung autorisieren?", „Welche Genehmigungslimits gelten?", „Wie eröffnet man ein Bankkonto?" oder „Wer muss einen Antrag unterschreiben?" werden jetzt schneller und konsistenter beantwortet. Kurz gesagt: Expertise steht jedem zur Verfügung, nicht nur denjenigen, die sich dieses Wissen über Jahre aufgebaut haben.
„Wir haben unsere Dokumente in unsere KI-Agenten eingespeist. Jetzt können diese Agenten jede Policy-Frage beantworten. Mit einem Klick erhält man die Antwort – ohne dass man über jahrelange Expertise verfügen oder mühsam Dokumente durchsuchen muss."
— Sean Molony, Cash Manager, Lockheed Martin
Wie das in der Praxis aussieht
Indem Antworten sofort verfügbar sind, entwickelt sich Lockheed Martin von einem Modell mit wenigen Super-Usern hin zu Super-Teams – in denen mehr Menschen fundierte Entscheidungen treffen, schneller onboarden und eigenständiger arbeiten können.
KI-gestützte Policy-Beratung: Die internen generativen KI-Agenten von Lockheed Martin helfen dem Team, Fragen zu Zahlungen, Bankkonten, Genehmigungen und Zeichnungsberechtigungen schnell zu beantworten – eine solide Grundlage, um diese Expertise künftig über TAI zu erweitern.
Breitere Befähigung der Anwender: KI verteilt Expertise breiter und reduziert die Abhängigkeit von wenigen hocherfahrenen Nutzern.
Team-übergreifendes Lernen: Regelmäßiger Austausch zwischen Treasury-Funktionen wie Cash Management und FX fördert neue KI-Use-Cases und deren Verbreitung.
Operative Sicherheit im großen Maßstab: Schnellerer Zugriff auf verlässliche Antworten verbessert Entscheidungen und reduziert die Zeit für Dokumentenrecherche.
Der Fortschritt von Lockheed Martin wurde auch durch die Zusammenarbeit innerhalb der Treasury-Organisation gefördert. Die Teams teilen regelmäßig, wie sie KI in verschiedenen Bereichen einsetzen. Dieser Ideenaustausch ist zentral für die umfassendere Vision des Unternehmens: keine isolierten Power-User, sondern eine Treasury-Organisation, in der Fähigkeiten teamweit skalieren.
Von der heutigen Innovation zum Super-Team von morgen
Lockheed Martin freut sich auf die Möglichkeit, TAI in die eigene Anwendungslandschaft zu integrieren und Erkenntnisse aus den internen generativen KI-Lösungen in Kyriba zu übertragen. Ziel ist es, den Wert dieser ersten KI-Use-Cases zu erweitern und Expertise unternehmensweit noch besser zugänglich zu machen.
„Unser Team setzt neue KI-Technologien aktiv ein. Wir sehen darin die Chance, jeden Kyriba-Nutzer in einen KI-gestützten Super-User zu verwandeln – mit sofortigem Zugriff auf Transaktionsdaten für schnelle Liquiditätsentscheidungen."
— Sean Molony, Cash Manager, Lockheed Martin
Herzlichen Glückwunsch an Lockheed Martin zur Auszeichnung als KI-Innovator des Jahres – und dafür, zu zeigen, wie interne Innovation in Kombination mit Kyriba und TAI Treasury-Teams dabei hilft, Expertise zu skalieren, die Zusammenarbeit zu stärken und intelligenter zu arbeiten!
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Hauptsitz
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