
Lockheed Martin impulsa la innovación en tesorería con IA agéntica
Lockheed Martin impulsa la innovación en tesorería con IA agéntica

Lockheed Martin ha sido galardonada como Innovador en IA del Año en KyribaLive 2026, reconocida por su enfoque visionario hacia la IA en tesorería y su estrecha colaboración con Kyriba mientras explora la próxima generación de flujos de trabajo inteligentes.
Basándose en una sólida base Kyriba e impulsada por su participación en el programa de co-innovación TAI (Trusted Agentic AI) de Kyriba, Lockheed Martin está configurando un modelo futuro que combina su propia innovación interna en IA generativa con las capacidades emergentes de TAI. El objetivo es claro: hacer que la experiencia en tesorería sea más accesible, ahorrar tiempo y empoderar a más usuarios con soporte de decisiones más rápido e inteligente.
Esa visión ya está tomando forma. Mientras Lockheed Martin continúa modernizando las operaciones de tesorería, el equipo se ha enfocado en un desafío práctico: hacer que la experiencia en políticas de tesorería sea accesible al instante en toda la organización. En lugar de limitar ese conocimiento a unos pocos miembros experimentados del equipo o exigir que los empleados busquen manualmente respuestas, el equipo desarrolló agentes de IA generativa internos que pueden responder preguntas relacionadas con políticas bajo demanda.
"Hemos visto un éxito tremendo utilizando Kyriba para impulsar la automatización con capacidades de reporting mejoradas. Gran parte de esto ha sido gracias a nuestra participación con Kyriba, nuestro equipo de atención al cliente y el apoyo que recibimos."
— Sean Molony, Cash Manager, Lockheed Martin
Convirtiendo el conocimiento de políticas en ventaja operacional
Una de las oportunidades más claras que identificó Lockheed Martin fue dentro de la documentación de políticas de tesorería. Para una organización grande y compleja, el conocimiento de políticas es esencial, pero no todos los empleados comienzan con el mismo contexto o experiencia. Al usar agentes de IA generativa internos para extraer respuestas de los documentos de políticas de tesorería, el equipo creó un caso de uso práctico que ahora puede informar su futura hoja de ruta de TAI.
Este enfoque ahorra tiempo al reducir la necesidad de buscar en documentos extensos o dirigir preguntas rutinarias a través de miembros del equipo más experimentados. También ayuda a crear condiciones más equitativas, dando a los empleados de todo el equipo acceso más rápido al mismo conocimiento confiable, independientemente de su antigüedad o experiencia previa. Preguntas como quién puede autorizar un pago, qué límites de aprobación aplican, cómo abrir una cuenta bancaria y quién necesita firmar una solicitud ahora pueden responderse de manera más rápida y consistente. En otras palabras, lleva la experiencia a cada miembro del equipo, no solo a las personas que han pasado años construyendo ese conocimiento.
"Alimentamos nuestros documentos a nuestros agentes de IA y ahora esos agentes tienen la capacidad de responder cualquier consulta sobre políticas. Con solo hacer clic en un botón, puedes obtener esas respuestas en lugar de necesitar la experiencia y el conocimiento adquiridos investigando en esos documentos de políticas."
— Sean Molony, Cash Manager, Lockheed Martin
Cómo funciona en la práctica
Al poner las respuestas al alcance inmediato, Lockheed Martin está pasando de un modelo centrado en unos pocos superusuarios a uno que habilita superequipos, donde más personas pueden tomar decisiones informadas, incorporarse más rápido y trabajar con mayor independencia.
Orientación de políticas habilitada por IA: Los agentes de IA generativa internos de Lockheed Martin ayudan al equipo a responder rápidamente preguntas relacionadas con pagos, cuentas bancarias, aprobaciones y requisitos de firmantes, creando una base sólida para extender esa experiencia a través de TAI.
Habilitación más amplia de usuarios: La IA ayuda a distribuir la experiencia de manera más amplia, reduciendo la dependencia de solo unos pocos usuarios altamente experimentados.
Aprendizaje entre equipos: La colaboración regular entre funciones de tesorería, incluyendo gestión de efectivo y FX, ayuda a identificar y difundir nuevos casos de uso de IA.
Confianza operacional a escala: El acceso más rápido a respuestas confiables respalda una mejor toma de decisiones y reduce el tiempo dedicado a buscar en la documentación.
El progreso de Lockheed Martin también se ha moldeado mediante la colaboración en toda la organización de tesorería. Los equipos comparten regularmente cómo están aplicando la IA en diferentes áreas, creando impulso y ayudando a que las ideas exitosas se difundan de una función a otra. Ese intercambio de ideas es clave para la visión más amplia de la compañía: no usuarios avanzados aislados, sino una organización de tesorería donde la capacidad se escala en todo el equipo.
De la innovación de hoy al superequipo de mañana
Lockheed Martin espera con interés la oportunidad de integrar TAI en su entorno de aplicaciones y transferir las lecciones aprendidas de sus soluciones de IA generativa internas a Kyriba. El objetivo es ampliar el valor de esos primeros casos de uso de IA y hacer que la experiencia sea aún más accesible en toda la organización.
"Nuestro equipo está adoptando nuevas tecnologías con IA, y lo vemos como una oportunidad para transformar a cada usuario de Kyriba en un superusuario, potenciado por IA, capaz de acceder a datos de transacciones instantáneos para tomar decisiones rápidas de liquidez."
— Sean Molony, Cash Manager, Lockheed Martin
¡Felicitaciones a Lockheed Martin por ganar el premio Innovador en IA del Año y por demostrar cómo la innovación interna, combinada con Kyriba y TAI, puede ayudar a los equipos de tesorería a escalar la experiencia, fortalecer la colaboración y trabajar de manera más inteligente juntos!
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