Report globale dell’indagine CFO

L'Indice OPR di Kyriba

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Misurare la fiducia dei CFO sotto pressione

In un'epoca caratterizzata dalla volatilità, la fiducia è diventata una delle valute più preziose, e al contempo fragili, nel mondo degli affari. Per i CFO, la fiducia è un segnale. Riflette il modo in cui i leader interpretano il rischio, allocano il capitale e posizionano le loro organizzazioni per il futuro. Quando la fiducia aumenta, spesso precede investimenti, assunzioni e innovazione. Quando diminuisce, segnala cautela e un controllo più rigoroso della liquidità.

Per quantificare questa dinamica, Kyriba ha sviluppato l'Indice OPR, una visione data-driven della fiducia dei CFO, costruita attorno a tre dimensioni che definiscono la leadership finanziaria moderna: Ottimismo, Preparazione e Rischio.

Metodologia: Comprendere l'Indice OPR

Molti indici misurano il sentiment dei CFO: come i dirigenti si sentono riguardo all'economia o alle prospettive del loro business. L'Indice OPR è progettato per essere più azionabile: separa l'ottimismo dalle condizioni operative necessarie per sostenerlo.

In particolare, l'Indice OPR pone la Preparazione come sua leva centrale, perché è la dimensione su cui i CFO hanno la maggiore influenza diretta. La Preparazione riflette la capacità operativa di assorbire shock attraverso fondamentali solidi: visibilità dei dati, sistemi connessi, pianificazione di scenari replicabile e cicli decisionali più rapidi. In altre parole, l'Indice OPR fa più che catturare la fiducia: offre una prospettiva sui driver della fiducia sotto pressione.

Invece di concentrarsi esclusivamente sul sentiment, l'Indice OPR combina la visione dei CFO sul futuro con la loro preparazione ad affrontarlo. Kyriba ha sviluppato l'Indice OPR dalle risposte di 1.400 CFO negli otto paesi esaminati: Stati Uniti, Regno Unito, Germania, Francia, Giappone, Spagna, Italia e Singapore.

L'indice è costruito dalle risposte a domande specifiche del sondaggio, raggruppate in tre dimensioni: Ottimismo, Preparazione e Rischio:


Dimensione

Cosa cattura

Domande del sondaggio

Ottimismo

Ottimismo orientato al futuro: prospettive dei CFO sull'economia e sulla loro organizzazione; indicatore di mentalità di crescita e intenzione strategica

La percentuale di sentiment positivo basata su un totale di due domande del sondaggio:

  • Come ti senti riguardo alle prospettive economiche del 2025 rispetto al 2026?

  • Come ti senti riguardo alle prospettive della tua azienda nel 2025 rispetto al 2026?

Preparazione

Stato di preparazione e controllo: capacità percepita di gestire le interruzioni

La percentuale che riporta di essere preparata basata su una domanda:

  • Quanto ti senti preparato o impreparato a gestire cambiamenti macroeconomici improvvisi nel 2026?

Rischio

Incertezza esterna: pressioni identificate dai CFO come le più propense a interrompere le performance

La percentuale media che esprime preoccupazione basata su una domanda:

  • Quanto sei d'accordo o in disaccordo con la seguente affermazione: "Sono preoccupato per i potenziali impatti negativi dei seguenti elementi sulla salute finanziaria e le prospettive della mia azienda."

  • Gli impatti includono: volatilità del mercato; tariffe; nuove normative o leggi di conformità; tassi di interesse; volatilità/instabilità valutaria; conflitto politico/cambiamenti governativi; problemi della catena di fornitura; problemi di manodopera; attività di fusioni e acquisizioni; sicurezza e privacy; inflazione/costo della vita; finanza decentralizzata.


Insieme, queste dimensioni formano un'equazione pratica per misurare la fiducia:


Equazione OPR


Questa equazione produce un punteggio OPR su una scala da 0 a 200, dove valori più alti indicano una maggiore fiducia dei CFO sotto pressione (riflettendo un ottimismo e una preparazione più forti rispetto al rischio percepito):

Scala OPR

Poiché l'Indice OPR mira ad aiutare i CFO a interpretare l'ambiente di fiducia, il punteggio OPR fornisce un segnale direzionale su ciò che è probabile che guidi il processo decisionale dei CFO e su come i loro colleghi potrebbero rispondere in diverse condizioni di fiducia:

OPR 150+ Ambizioso: I CFO stanno raddoppiando su ciò che funziona: scalando capacità comprovate, accelerando i cicli decisionali e reinvestendo le risorse nella crescita, il tutto mantenendo controlli rigorosi e una forte auditabilità.

OPR 120-149 Fiducioso: I CFO sono posizionati per perseguire la crescita e la trasformazione mantenendo la resilienza. Tendono a muoversi più velocemente perché le loro basi operative consentono cicli decisionali più stretti e un'allocazione del capitale più decisa.

OPR 90-119 Misurato: I CFO rimangono costruttivi sulle opportunità, ma sono selettivi. Danno priorità alla resilienza e alla capacità di esecuzione: concentrandosi sulla visibilità, i controlli e la connettività in modo che l'ottimismo si traduca in risultati tangibili.

OPR 60-89 Cauto: I CFO sono più vincolati dalla pressione e potrebbero adottare una posizione conservativa su investimenti e iniziative di trasformazione. In questa zona, il percorso più rapido verso una maggiore fiducia di solito passa attraverso il miglioramento della Preparazione: rafforzare la visibilità della liquidità, accelerare la cadenza di previsione e reporting e consolidare le basi di dati connessi necessari per un processo decisionale verificabile.

OPR <59 Vulnerabile: I CFO stanno dando priorità alla stabilizzazione: proteggendo la liquidità, rafforzando i controlli e migliorando rapidamente la preparazione rafforzando la visibilità della cassa, l'affidabilità dei dati e la connettività per ripristinare un processo decisionale affidabile.

Questo modello equilibrato riconosce che la vera fiducia non è ottimismo cieco, ma ottimismo fondato sulla lucidità e sulla preparazione necessaria per assorbire la volatilità. Collegando la fiducia alle forze tangibili della preparazione e del rischio, l'Indice OPR rivela il perché dietro le decisioni dei CFO. Distingue tra la fiducia costruita sul controllo rispetto alla fiducia costruita sulla speranza, una distinzione critica in un ambiente in cui l'ottimismo può mascherare l'esposizione.



Prospettiva del CFO

Michiel Boere, CFO, Remote Michiel Boere, CFO, Remote


Il punteggio OPR globale 2026 mostra una fiducia stabile, ma una pressione crescente sotto la superficie

I risultati di quest'anno riflettono questo equilibrio in azione. Quando applichiamo l'equazione OPR ai dati globali, vediamo un panorama di fiducia modellato da forze concorrenti: forte ottimismo sulle performance aziendali, alti livelli di preparazione percepita e sensibilità persistente al rischio macroeconomico. Il punteggio OPR globale risultante cattura quella tensione e offre una visione chiara, basata sui dati, di come i CFO stanno affrontando il 2026.

A 93,28, l'OPR globale segnala una fiducia misurata, supportata dalla preparazione, ma temperata da un rischio elevato.


Punteggio OPR globale

Un OPR globale di 93,28 segnala un anno caratterizzato da un forte ottimismo e una solida preparazione operativa, sebbene i CFO rimangano molto attenti alle pressioni esterne. I livelli di fiducia sono supportati da prospettive commerciali positive (77,43) e un senso di preparazione eccezionalmente alto (90,21), indicando che i CFO si sentono equipaggiati per gestire le interruzioni.

Allo stesso tempo, un ambiente di rischio persistente — alimentato dall'inflazione, dalle tensioni geopolitiche, dai cambiamenti normativi e dalla volatilità valutaria — continua a esercitare una pressione significativa (74,36), impedendo alla fiducia di avanzare ulteriormente.

In termini pratici, un OPR di 93,28 riflette "fiducia misurata":

  • I CFO credono che il 2026 presenti opportunità reali,

  • Hanno rafforzato le loro basi operative,

  • Ma non stanno ignorando i segnali di rischio elevato.

I CFO sono abbastanza fiduciosi da perseguire la crescita, ma abbastanza pragmatici da dare priorità alla resilienza, all'agilità e a dati affidabili per raggiungerla.

La fiducia è locale: Analisi dell'OPR per paese

Mentre il punteggio OPR globale riflette una fiducia generalmente misurata, l'analisi a livello di paese rivela una realtà ancora più sfumata. La fiducia varia significativamente tra le regioni, evidenziando come le condizioni economiche locali, gli ambienti politici e i rischi di liquidità modellano il sentiment dei CFO:

  • Singapore (107,58), Germania (103,93), Regno Unito (101,23) e Stati Uniti (100,93) si distinguono come i mercati più fiduciosi a livello globale. I loro punteggi OPR elevati segnalano un forte ottimismo supportato da un'alta preparazione e un rischio percepito comparativamente inferiore, indicando ambienti in cui i CFO si sentono sia abilitati che protetti nell'affrontare il 2026.

  • Al contrario, Spagna (86,67), Italia (83,50), Francia (79,37) e soprattutto Giappone (64,50) mostrano punteggi OPR notevolmente più bassi, segnalando che i CFO in questi mercati potrebbero adottare posizioni più conservative su investimenti, gestione della liquidità e iniziative di trasformazione.


Punteggi OPR per paese

Per comprendere cosa guida queste differenze tra paesi, confrontiamo l'ottimismo e la preparazione di ciascun mercato con la sua esposizione al rischio. Emergono due pattern:

  • La fiducia aumenta quando l'ottimismo è supportato dalla preparazione e il rischio è contenuto.

  • La fiducia si indebolisce quando il rischio supera l'ottimismo o la preparazione.


Ottimismo dei CFO vs. rischio

La media globale definisce i quadranti: Ottimismo 77,43 | Rischio 74,36


Preparazione dei CFO vs. rischio

La media globale definisce i quadranti: Preparazione 90,21 | Rischio 74,36

Insieme, queste prospettive spiegano perché l'OPR diverge tra i mercati. La fiducia è più alta quando sia l'ottimismo che la preparazione superano la soglia rispetto al rischio, ed è più cauta quando il rischio domina uno di questi componenti. In altre parole, è la combinazione, non una singola dimensione, a guidare la divergenza.

I fattori dietro le differenze regionali: IA, connettività e visibilità

In tutti i mercati, il sondaggio evidenzia diversi segnali operativi strettamente correlati alla preparazione e all'agilità decisionale:

  • Il grado di integrazione dell'IA varia significativamente per paese (ad esempio, l'uso dell'IA "in tutti i processi o nella grande maggioranza di essi" va dal 34% in Giappone al 68% a Singapore).

  • La connettività dei sistemi finanziari e di tesoreria differisce anche tra i mercati. I mercati più connessi includono Singapore (46%), Regno Unito (43%) e Stati Uniti (40%), mentre i mercati meno connessi includono Italia (22%), Francia (29%), Germania (30%), Giappone (32%) e Spagna (33%).

  • La visibilità in tempo reale della cassa e della liquidità rimane disomogenea, con "visibilità completa e in tempo reale della cassa" che va dal 62% a Singapore al 22% in Italia (media globale: 40%).

Approfondimenti OPR per paese: Implicazioni per le priorità dei CFO

Di seguito è presentata un'interpretazione concisa dei risultati OPR di ciascun mercato, basata sugli indicatori del sondaggio relativi alla preparazione, alla connettività e all'adozione tecnologica.

Singapore (107,58): fiducia e leva operativa
Singapore domina l'Indice OPR e mostra l'integrazione dell'IA più avanzata: il 68% dei CFO riporta di aver integrato l'IA in tutti i loro processi o nella grande maggioranza di essi, e il 100% indica un'adozione attiva (tutti i processi + alcuni processi). Singapore si distingue anche per un alto livello di connettività (46%) e il tasso più forte di visibilità completa della cassa in tempo reale (62%). Questa combinazione favorisce cicli decisionali più rapidi e consente ai CFO di cogliere opportunità di crescita preservando la loro resilienza.

Germania (103,93): forte fiducia nonostante una minore connettività
La Germania figura tra i mercati più fiduciosi, nonostante un livello di connettività inferiore (30%) e un tasso di visibilità completa della cassa in tempo reale nella media (43%). L'adozione dell'IA è diffusa (38% in tutti/la maggior parte dei processi; 54% in alcuni processi), il che suggerisce una fiducia basata sull'anticipazione e un'esecuzione rigorosa, man mano che l'integrazione si approfondisce. Rafforzare la connettività e l'integrazione end-to-end aiuterebbe a trasformare più rapidamente l'informazione in decisione e a ridurre gli attriti operativi in periodi di tensione.

Regno Unito (101,23): fiducia affermata, scalabilità dell'IA e forte connettività
Il Regno Unito mostra un alto livello di connettività (43%) e una visibilità completa della cassa in tempo reale nella media (44%), con un'adozione dell'IA concentrata sull'integrazione parziale (52% in alcuni processi, 43% di integrazione profonda). Questi fattori indicano un mercato in fase di accelerazione: i CFO sono fiduciosi, e il passo successivo consiste nel passare da un'adozione dell'IA a silos a un'integrazione più ampia nei flussi di lavoro — un obiettivo facilitato da una connettività solida.

Stati Uniti (100,93): fiducia basata sul ritmo e sull'adozione avanzata dell'IA
Gli Stati Uniti mostrano una forte integrazione profonda dell'IA (57% in tutti/la maggior parte dei processi; 41% in alcuni processi), si trovano nella fascia di connettività elevata (40%) e riportano una visibilità completa della cassa in tempo reale relativamente forte (48%). Questa combinazione accelera i cicli di reporting e previsione, rafforzando così la capacità di anticipazione dei CFO che possono agire con determinazione senza compromettere il controllo.

Spagna (86,67): fiducia misurata con potenziale di esecuzione
L'OPR della Spagna si colloca al di sotto dei leader globali ed è classificato tra i mercati a bassa connettività (33%). L'adozione dell'IA indica un impegno diffuso (45% di integrazione profonda, 48% in alcuni processi) e una resistenza relativamente bassa, mentre la visibilità completa della cassa in tempo reale si colloca nella media (41%). La priorità più evidente suggerita da questo profilo è rafforzare la connettività e la visibilità in tempo reale affinché l'adozione si traduca in un processo decisionale coerente e verificabile su scala aziendale.

Italia (83,50): ottimismo e ambizione, frenati da lacune strutturali
L'Italia mostra la connettività più bassa tra i mercati elencati (22%) e il tasso più basso di visibilità della cassa in tempo reale completamente completa (22%). L'integrazione dell'IA sembra attiva (42% di integrazione profonda; 49% in alcuni processi), il che sottolinea un pattern classico: l'ambizione può superare l'infrastruttura. La soluzione è qui evidente: i guadagni in materia di preparazione saranno sbloccati in modo ottimale migliorando l'integrazione, la visibilità e le infrastrutture operative che consentono un'esecuzione ripetibile sotto pressione.

Francia (79,37): fiducia sotto pressione a causa di vincoli di visibilità e connettività
La Francia si colloca al di sotto della media globale per la visibilità completa della cassa in tempo reale (32%) e appartiene al gruppo a bassa connettività (29%). L'adozione dell'IA è attiva ma più orientata verso un'integrazione parziale (48% in alcuni processi; 38% di integrazione profonda; 9% in fase di pianificazione). Questi fattori suggeriscono un mercato in cui il miglioramento della preparazione — attraverso la connettività, la visibilità e l'affidabilità dei dati — può ridurre la sensibilità al rischio e rafforzare la fiducia.

Giappone (64,50): fiducia più bassa; argomento più forte per un miglioramento centrato sulla preparazione
Il Giappone è il mercato che mostra la fiducia più bassa nell'Indice OPR. Appartiene anche al gruppo a bassa connettività (32%) e presenta un basso tasso di visibilità completa della cassa in tempo reale (27%). Il Giappone mostra il tasso più alto di "pianificazione dell'integrazione dell'IA" (16%) e l'integrazione profonda dell'IA più bassa tra i mercati (34% in tutti o la maggior parte dei processi). Ciò implica che i guadagni di fiducia più significativi probabilmente deriveranno dal rafforzamento della connettività e della visibilità della cassa in tempo reale, creando così le basi di un processo decisionale affidabile e verificabile su larga scala. Da lì, far passare l'adozione dell'IA dallo stadio "pianificato" allo stadio "operativo" può contribuire ad accelerare i cicli di reporting e previsione senza sacrificare il controllo.

Queste variazioni geografiche confermano una realtà essenziale: la fiducia dei CFO non è uniforme. Si costruisce localmente, si modula secondo il rischio e dipende fortemente dal grado di controllo operativo che i dirigenti ritengono di possedere. Questa dimensione geografica apre la strada a un'esplorazione più profonda della fiducia, della crescita e del rischio nelle sezioni seguenti.

Per comprendere meglio le forze che plasmano questa fiducia e le azioni concrete dei CFO, scopri le tre tendenze che sostengono il punteggio OPR: il divario di fiducia persistente, l'era della crescita controllata e l'emergere di una performance guidata dal dominio del rischio.


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