2026年調査 ハイライト

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CFOは楽観性、万全の備え、リスク・インテリジェンスで信頼を築く

変動が常態化するなか、CFOはリスク評価、ディスラプションへの備え、成長計画のあり方を再定義しています。金融領域でCFOの自信を支えるダイナミクスを理解することは、持続可能なパフォーマンスを実現する上で不可欠です。

これらを測定し有益な示唆を提供するために、本CFO調査レポートでは「Kyriba OPRインデックス」を導入しました。これは、楽観性(Optimism)、備え(Preparedness)、そしてリスク(Risk)という3つの柱に基づいて構築された、データ駆動型のCFO自信度指標です。2026年のOPRインデックスは、楽観は強く、準備度は高い一方で、外部要因(インフレ、地政学的不安定性、サプライチェーンの混乱)によるリスク圧力が依然として高く、自信度を抑制していることを示しています。

CFOの自信を牽引する3つの主要トレンド

OPRインデックスの結果を踏まえ、本調査では、ファイナンスの姿を塗り替え、来年のCFO優先事項を定義する3つの重要なトレンドを特定しました。

• 根強い「信頼のギャップ」：CFOはAIの変革的可能性に対して圧倒的に楽観的である一方、野心と導入の間には大きなギャップが存続しています。74%がAIリテラシーを重要なスキルと見なしていますが、セキュリティへの懸念と統合システムの欠如が、広範な実装を遅らせています。AIの価値を引き出すには、整備された良質なデータと安全で接続されたプラットフォームの基盤が必要です。
  

• エンジニアード・グロース(精緻な業務運営を基盤にした成長)の時代：リーダーたちは、オペレーショナル・エクセレンスの基盤の上にイノベーションを構築する戦略である「エンジニアード・グロース」へとシフトしています。しかし、野心はしばしば実行を上回ります。CFOの約3分の2(59%)が、キャッシュと流動性の完全なリアルタイムな全体像を持っていません。戦略目標を現実に変えるには、CFOには完全な可視性、信頼できるデータ、シームレスな連携が必要です。

• リスクインテリジェントパフォーマンスの台頭：CFOは、リスクを回避すべき脅威から、機敏に測定・管理できるパフォーマンス変数へと再定義しています。約3分の2(61%)がリスク管理とシナリオプランニングを重要なスキルとして挙げており、プロアクティブでデータ駆動型の意思決定への移行を強調しています。

データ、可視性、統制：CFOの自信を支える三位一体

本レポートはCFOに明確な使命を示します。すなわち、戦略的野心を支える強固なオペレーショナル・コアを構築することです。データインフラストラクチャを強化し、可視性を高め、統制を強化することで、財務リーダーは戦略と実行の間のギャップを埋め、リスクを競争優位性に変え、自信を持って持続可能な成長を推進できます。

CFO調査について

本調査は、Censuswideによって実施され、以下の国々から年間売上高5億ドル以上の組織のCFOおよびシニア財務意思決定者(18歳以上)1,400名を対象としました：米国、英国、ドイツ、フランス、日本、スペイン、イタリア、シンガポール。データは2025年9月11日から2025年9月25日の間に収集されました。Censuswideは市場調査協会(MRS)のメンバーを遵守・採用し、MRS行動規範とESOMARの原則に従っています。Censuswideは英国世論調査協議会のメンバーでもあります。

注：多くの調査質問では、回答者に複数の回答を選択するよう促しています。

注：四捨五入のため、パーセンテージの合計が常に100%にならない場合があります。

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