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Fashion Cube s’associe à Kyriba pour déployer leur solution de financement des fournisseurs

By Kyriba

Fashion Cube choisit Kyriba pour sa Supply Chain Finance. Trois questions à Arnaud Barth – DAF du groupe Orsay

Arnaud, pouvez-vous expliquer quels sont les défis actuels auxquels fait face Fashion Cube ?

Fashion3 a un large portefeuille de fournisseurs basés en Chine continentale, en Turquie, au Bangladesh, au Myanmar et en Inde, gérés depuis Hong Kong. Le soutien financier de ces fournisseurs a toujours été un moteur clé pour améliorer nos chaînes de production et soutenir le développement, l’emploi et l’investissement dans ces pays. Avec la période actuelle d’incertitude élevée, l’accès au crédit ou à la garantie devient difficile. Partout, mais aussi dans les pays émergents, le financement de la chaîne d’approvisionnement est devenue une forte demande des fournisseurs. Afin de répondre à ces demandes mais aussi de maintenir des fournisseurs sains et de soutenir notre partenariat à long terme avec eux, notre équipe financière a décidé de mettre en œuvre une solution globale pour financer l’écosystème d’approvisionnement depuis mi-2020.

 

Quelle est la solution mise en œuvre par Fashion Cube pour surmonter ces problèmes ?

Étant donné les cycles de l’industrie textile et la taille de chacun de nos fournisseurs, nous avons décidé de raccourcir le cycle de conversion de trésorerie tout en soutenant simultanément nos fournisseurs avec des programmes auto-générés. La mise en place d’un programme de paiement anticipé (Reverse Factoring) est apparue très rapidement comme la meilleure solution. Nos fournisseurs en Asie bénéficient désormais d’un paiement anticipé des factures avec une remise sur le prix grâce à la solution de financement de la chaîne d’approvisionnement de Kyriba.

 

Comment avez-vous construit la solution ?

L’autre problème était l’accessibilité de l’outil à nos fournisseurs quelle que soit leur taille ou leur région. Nous devions choisir un outil qui fournirait une solution facile à utiliser pour les fournisseurs basés dans une grande variété de pays de la région asiatique. Il y avait également besoin d’une expérience éprouvée dans le financement des chaînes d’approvisionnement pour embarquer plusieurs partenaires bancaires.

Kyriba a proposé de connecter nos fournisseurs à un programme de Reverse Factoring multi-bancaire avec plusieurs institutions financières de premier rang que nous avons sélectionnées pour financer le programme. S’associer à une plateforme informatique qui est facile et sécurisée, avec une forte présence en Asie, était l’un des principaux avantages offerts par la plateforme de Kyriba. La capacité de surveiller le taux de financement effectif des fournisseurs était également clé pour nous pour être capables à l’avenir d’ajouter des critères RSE à notre taux de financement offert. Enfin, la plateforme se connecte également à nos systèmes de planification des ressources de l’entreprise (ERP), ce qui nous permet de mettre à jour automatiquement nos comptes d’entreprise.

 

Quelles sont les leçons tirées de ce projet ?

Les programmes de Supply Chain Finance sont sensibles car ils sont multi-partenaires. Le projet impacte plusieurs équipes au sein des unités Trésorerie et Approvisionnement/Sourcing. Évidemment, les départements Juridique et IT ont également été impliqués en tant que conseillers dans le processus. À ce jour, nous nous concentrons sur l’intégration de notre base de fournisseurs et la prochaine étape est de varier le taux de financement en fonction de la performance RSE du fournisseur. Pour cela, il est essentiel de travailler avec une entreprise capable de vous soutenir à long terme et de se comporter comme un partenaire.

 

À propos de Fashion3

Fashion Cube HK Ltd (Fashion3) est la société d’approvisionnement stratégique du Pôle textile de l’Association Familiale Mulliez. Le Pôle textile est un groupement d’intérêt économique qui rassemble plusieurs marques européennes de textile (Jules, Brice, Bizbee, Pimkie, Orsay, Rouge Gorge, Grain de Malice). Fashion3 est dédié à la mutualisation de leurs activités d’approvisionnement pour obtenir le meilleur accès aux produits innovants et améliorer leur efficacité RSE.

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