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Perspectives du CFO 2026
Faits saillants de l'enquête 2026
L'Indice OPR de Kyriba
Tendance clé n°1 : Le déficit de confiance persistant
Tendance clé n°2 : L'ère de la croissance maîtrisée
Tendance clé n° 3 : Performance intelligente du risque
Les DAF renforcent la confiance grâce à l'optimisme, à la préparation et à l'intelligence du risque
Face à une volatilité désormais permanente, les directeurs financiers redéfinissent leur approche de l'évaluation des risques, de la préparation aux perturbations et de la planification de la croissance. Comprendre les dynamiques qui sous-tendent la confiance des DAF dans l'univers financier est essentiel pour piloter une performance durable.
Afin de mesurer ces éléments et d'apporter un éclairage pertinent, ce rapport d'enquête auprès des directeurs financiers présente l'indice OPR de Kyriba, un indicateur de confiance des DAF fondé sur les données et structuré autour de trois piliers fondamentaux : l'Optimisme, la Préparation et le Risque. Pour 2026, l'indice OPR révèle un Optimisme fort et une Préparation élevée, tandis que les pressions liées au Risque issues de facteurs externes (inflation, instabilité géopolitique, perturbations de la chaîne d'approvisionnement) demeurent significatives, tempérant ainsi la confiance.
Trois tendances clés qui façonnent la confiance des directeurs financiers
S'appuyant sur les conclusions de l'indice OPR, l'étude a identifié trois tendances critiques qui transforment la fonction financière et définissent les priorités des DAF pour l'année à venir.
Le fossé de confiance persistant : les directeurs financiers sont massivement optimistes quant au potentiel transformateur de l'IA, mais un écart significatif subsiste entre ambition et adoption. Si 74 % considèrent la maîtrise de l'IA comme une compétence essentielle, les préoccupations en matière de sécurité et le manque de systèmes intégrés freinent le déploiement à grande échelle. Libérer la valeur de l'IA nécessite des données fiables et des plateformes sécurisées et interconnectées.
L'ère de la croissance maîtrisée : les dirigeants s'orientent vers une « croissance maîtrisée », une stratégie qui fait reposer l'innovation sur une rigueur opérationnelle solide. Toutefois, l'ambition dépasse souvent l'exécution. Près de deux tiers (59 %) des DAF ne disposent pas d'une vision complète et en temps réel de leur trésorerie et de leur liquidité. Pour transformer les objectifs stratégiques en réalité, les directeurs financiers ont besoin d'une visibilité totale, de données fiables et d'une connectivité fluide.
L'essor de la performance axée sur le risque : les directeurs financiers redéfinissent le risque, passant d'une menace à éviter à une variable de performance qui peut être mesurée et gérée avec agilité. Près de deux tiers (61 %) identifient la gestion des risques et la planification de scénarios comme des compétences cruciales, soulignant une évolution vers une prise de décision proactive et fondée sur les données.
Données, visibilité, contrôle : le trio gagnant de la confiance des DAF
En définitive, ce rapport révèle un mandat clair pour les directeurs financiers : bâtir un socle opérationnel robuste pour soutenir les ambitions stratégiques. En renforçant l'infrastructure de données, en améliorant la visibilité et en consolidant le contrôle, les leaders financiers peuvent combler l'écart entre stratégie et exécution, transformer le risque en avantage concurrentiel et stimuler une croissance durable avec confiance.
À propos de l'étude
L'enquête a été menée par Censuswide auprès d'un échantillon de 1 400 directeurs financiers et décideurs financiers seniors (18 ans et plus) au sein d'organisations de plus de 500 M$ dans les pays suivants : États-Unis, Royaume-Uni, Allemagne, France, Japon, Espagne, Italie et Singapour. Les données ont été collectées entre le 11 septembre 2025 et le 25 septembre 2025. Censuswide respecte et emploie des membres de la Market Research Society, suit le code de conduite MRS et les principes ESOMAR. Censuswide est également membre du British Polling Council.
Remarque : De nombreuses questions de l'enquête invitaient les répondants à sélectionner plusieurs réponses.
Remarque : En raison des arrondis, les pourcentages peuvent ne pas totaliser exactement 100 %.
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