帝人株式会社は1918年の設立以来、産業を形成してきた主要な統合化学メーカーです。繊維やヘルスケア分野で強力な存在感を持つ帝人は、167のグループ会社を持ち、売上の54%以上を海外市場から得るなど、グローバルに事業を拡大しています。この百年企業は、社会的ニーズと持続可能な成長に適応し続けています。
導入前の課題
帝人が、ヨーロッパとアメリカで買収をするなどグローバルに拡大する中で、信頼性と効率性を兼ね備えた財務管理システムの必要性が明らかになりました。課題は多面的で、帝人は多様な文化的背景にまたがる財務戦略の整合性を図り、東京本社から資金を効果的に管理する必要がありました。帝人は歴史的に地域ごとのキャッシュマネジメントシステム（CMS）を構築しており、海外のグループ会社に対してリアルタイムで資金状況を監視し、戦略的に調整できるソリューションが求められていました。
帝人は、その広範な実績と信頼性からKyribaを選択しました。予算の制約と限られた人的リソースの中で、必要なモジュールごとに導入できるKyribaは、まず主要な海外子会社の口座の可視化に焦点を当てて小規模に開始することを可能にしました。この決定は、他の日系顧客企業からの肯定的なフィードバックと、顧客企業の成長に対応できるKyribaの能力が帝人の目的と戦略的に適合することから影響を受けました。
「約30の子会社の銀行口座をKyribaと接続することで、帝人は年間約3,500時間の追加工数の発生を回避して海外子会社の口座の可視化を実現しました。これは年間120,000ドル（18,900,000円）のコスト削減に相当し、Kyribaが成長と革新を促進する役割を果たしています」— 帝人株式会社 財務部
写真左から 財務課長 都筑 啓之介 様、財務部長 空手 宏樹 様、財務課長代理 小林 竜也 様
導入と成果
帝人はKyribaのキャッシュマネジメントおよび資金予測モジュールを導入し、主要な海外子会社約100口座を接続。これにより、従来のExcelによる月次残高報告に依存していた体制から脱却し、日次ベースで資金状況をリアルタイムに把握できるようになりました。
また、三菱UFJ銀行のグローバル・ペイメント・ハブ（GPH）とKyriba Enterpriseの統合により、月間の資金移動を可視化。これがプロアクティブな資金運用と、機動的な意思決定を可能にしています。
とりわけ重要な成果として、資金の見通し精度が向上し、月末一括で行っていた外部借入を月中の資金変動に応じた機動的な調達を行うことで金利コストの最適化が検討可能となりました。さらに、不正被害を未然に防ぐ目的もあり、本社財務部が即座にモニタリングと支援を行い、グループ全体の資金運用の安全性を確保しました。
「以前は四半期や月末の残高しか確認出来ていませんでしたが、リアルタイムでの可視化により、月中の資金の山谷も把握できるようになりました。今では借入を月中複数回実施することで、金利負担の削減が可能になっています。」— 帝人株式会社 財務部長 空手 宏樹 氏
主な成果と今後の展望
● 戦略的再構築の実現
Kyribaはグローバル財務管理の再構築を支援し、帝人はリアルタイムの資金可視化と、子会社間のコミュニケーション強化を可能にしました。
● 段階的な導入を実現するスケーラビリティ
モジュールごとの導入により、制約のあるリソースの中でも柔軟に展開が可能。将来的な拡張にも対応できます。
● 可視性とガバナンスの強化
三菱UFJ銀行とのシステム統合により、日次キャッシュフローの包括的な可視化を実現。手作業による報告依存を削減し、内部統制も強化されました。
● 継続的な成長の基盤に
今後、資金予測の高度化に向けKyribaの活用をさらに拡大予定。日次取引データを活用し、月次・季節変動を見越した資金管理に取り組みます。
総括
帝人のKyriba導入成功は、柔軟性と信頼性を備えた財務管理システムの重要性を示しており、グローバルに展開する日系企業にとってのベストプラクティスとなっています。Kyribaは今後も、日本企業の多様なニーズに応えるソリューションを提供し続け、成長とイノベーションを支援していきます。
