Working Capital

Des programmes sur-mesure de financement des factures fournisseurs et des créances clients afin d’optimiser le besoin en fonds de roulement (BFR)

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Optimiser les liquidités et le BFR

Kyriba prend en charge divers programmes de Supply Chain Finance : Reverse Factoring (Affacturage inversé), Dynamic Discounting (Escompte Dynamique) et de Receivables Finance (Financement des créances clients). Les directeurs financiers disposent ainsi de plus de flexibilité et d'options pour injecter des liquidités dans les chaînes d’approvisionnement et optimiser les flux de trésorerie. Le contexte d’inflation forte et de taux d’intérêt qui augmentent, favorisent la mise en place de ce type de programmes pour optimiser les liquidités.

Fonctionnalités

Kyriba prend en charge plusieurs programmes de Working Capital à partir des factures à payer et des créances clients à encaisser. Ces programmes s'appuient sur une intégration forte avec les ERP's - via des API's standards - et l’intégration des fournisseurs.

Supply Chain Finance

Les fournisseurs souhaitent être payés plus tôt. Les acheteurs souhaitent payer plus tard. Kyriba Supply Chain Finance permet aux deux parties d’être gagnantes, grâce au financement des paiements anticipés par des tiers. Les équipes financières optimisent les liquidités et la trésorerie tout en renforçant les relations avec les fournisseurs.

Receivables Finance

Le module de financement des créances de Kyriba accélère le paiement des créances clients afin d’injecter rapidement des liquidités au sein de l’entreprise, offrant ainsi aux directeurs financiers un nouvel outil pour optimiser le besoin en fonds de roulement.

Dynamic Discounting

Kyriba Dynamic Discounting accompagne les acheteurs qui souhaitent utiliser les excédents de trésorerie de la société, pour payer par anticipation leurs fournisseurs en échange d’une remise sur le montant des factures. Ces programmes permettent de réduire les coûts d’acquisition des marchandises, d’améliorer le revenu net, et d’accroitre le taux de rendement de la trésorerie, tout en soutenant les fournisseurs les plus fragiles financièrement.

Hybrid Program

Kyriba peut également prendre en charge simultanément des programmes de Dynamic Discounting et de Reverse Factoring afin de donner aux directeurs financiers la flexibilité nécessaire pour atteindre leurs objectifs en matière de besoin en fonds de roulement et s'adapter ainsi à leur cycle de trésorerie.

Supply Chain Finance
Receivables
Finance
Dynamic Discounting
Hybrid
Program

Risques liés à la chaîne d’approvisionnement
Projets Internationaux
Indicateurs de performance

Risques liés à la chaîne d’approvisionnement

La pandémie a engendré des risques sans précédent dans les chaînes d’approvisionnement mondiales, entraînant un déficit de financement commercial de 3400 milliards de dollars. Des solutions pour gérer le BFR peuvent atténuer l’impact de ces risques sur la trésorerie, en mobilisant des liquidités pour les acheteurs et leurs fournisseurs.

Projets Internationaux

La plate-forme Kyriba est disponible en plus de 15 langues, avec un support 24/5 – « follow the sun » pour répondre aux besoins locaux, dans chaque région du globe. Au fur et à mesure que l’organisation s’étend à l’échelle mondiale, Kyriba offre l’expérience utilisateur, le support et la connectivité répondant aux besoins de chaque entreprise.

Indicateurs de performance

Kyriba prend en charge plusieurs modèles simultanés de financement des créances et des dettes afin d’offrir une flexibilité totale pour soutenir les programmes d’optimisation du besoin en fonds de roulement. Kyriba permet de prolonger les délais de paiement des factures fournisseurs, de réduire le coût des marchandises achetées et d’augmenter les rendements des excédents de trésorerie.

Risques liés à la chaîne d’approvisionnement

Projets Internationaux

Indicateurs de performance

Risques liés à la chaîne d’approvisionnement

Projets Internationaux

Indicateurs de performance

Risques liés à la chaîne d’approvisionnement
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Indicateurs de performance

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Projets Internationaux

Indicateurs de performance

Risques liés à la chaîne d’approvisionnement

Projets Internationaux

Indicateurs de performance

Témoignages

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Comment soutenir ses fournisseurs ?

« Les commentaires des fournisseurs qui participent au programme ont été unanimement positifs. Nous avons répondu à leurs attentes en matière de visibilité, simplicité, transparence, indépendance et attractivité. »

François Verrodde Manager du programme ASAP d’Auchan Retail

Relations avec les fournisseurs

« La chaîne d’approvisionnement n’est pas traditionnellement considérée comme un problème de trésorerie, mais elle peut rapidement devenir un problème pour l’ensemble de l’organisation. Les programmes de Supply Chain Finance représentent une approche "gagnant-gagnant" pour vous et vos fournisseurs. »

Benjamin Seal Vice-président Treasury, Cenveo

Innovation de paiement anticipé

« La finance est au cœur d’une organisation. S’il y a des limitations ou des contraintes, c’est similaire à couper l’oxygène, ou l’énergie, pour alimenter la fonctionnalité opérationnelle de l’organisation : innovations, R&D et opérations quotidiennes. »

Kris Kagan Vice-président senior des finances/RH, Scientist.com