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Couverture des flux de trésorerie
Couverture complète
Les équipes de trésorerie internationales ont besoin de données fiables pour prévoir correctement le risque de variation des flux de trésorerie, optimiser les ratios de couverture et mieux atténuer les risques. Kyriba optimise chaque étape du processus de prévision de risque de variation des flux de trésorerie, en accélérant le processus et en renforçant la confiance dans les stratégies de couverture.
Gestion des expositions au risque de change
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Une plateforme intégrale
La solution complète de gestion du risque de change de Kyriba, disponible dans le Cloud offre des possibilités d’automatisation au sein d’une seule et même plateforme pour l’agrégation des expositions aux flux de trésorerie et l’établissement de rapports clairs.
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Analyses pour gérer le risque de change
Kyriba donne à la trésorerie la flexibilité d’identifier et de rapporter les expositions aux flux de trésorerie à différents niveaux de granularité et de comparer les prévisions actuelles aux réalisations et aux prévisions antérieures.
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Exécution automatisée des transactions
Kyriba peut automatiser les flux de travail de négociation, de l’identification des transactions aux confirmations du back-office, en passant par les comptes de régularisation et la comptabilité, et le règlement.
Efficacité de la couverture
Les clients de Kyriba ont réalisé des augmentations des ratios de couverture d’environ 25%.
Plus grande précision
Les clients peuvent également augmenter de 20% la précision des prévisions d’exposition.
Meilleure participation
La participation au processus de trésorerie augmente en moyenne de 40%.
Témoignages clients
Qualité et performance
Pour aller plus loin
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Témoignages clientsCash management et renouvellement et de la qualité de l’air : innover toujours !ALDES s’équipe de Kyriba en mars 2012 suite à une refonte de ses opérations de trésorerie menée avec la société UTSIT. Ne disposant pas d’une visibilité globale de son cash, du fait de l’utilisation de solutions disparates dans le groupe, l’équipe trésorerie n’arrivait pas à consolider les informations de trésorerie ni à piloter la dette....Lire la suite -
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