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Comment une connectivité bancaire rationalisée améliore la performance commerciale du DAF et des trésoriers

By Kyriba

Dans l’environnement commercial rapide et incertain d’aujourd’hui, le rôle du directeur financier (DAF) est de plus en plus complexe. Une session de panel lors de KyribaLive 2023 a abordé la manière dont BlackLine et Kyriba, en partenariat avec RSM, créent des flux de travail automatisés grâce à une connectivité bancaire rationalisée pour leurs clients communs et les soutiennent pour améliorer la performance commerciale. L’échange a souligné l’importance de tirer parti de la technologie pour répondre aux demandes en évolution du bureau du DAF.

La résilience comme thème commun

Le thème général de la résilience résonne fortement auprès des clients potentiels et des clients, soulignant la nécessité de stratégies d’atténuation alignées sur la vision du DAF et permettant une adaptation rapide aux dynamiques du marché en constante évolution.

Plusieurs domaines clés ont été identifiés comme essentiels pour que les organisations se concentrent sur le renforcement de la résilience dans l’ensemble des lignes d’activité.

Modèles commerciaux en évolution et changements réglementaires

À mesure que les entreprises grandissent et s’adaptent aux conditions changeantes du marché, les nouveaux modèles commerciaux posent de nouveaux défis. Les professionnels de la trésorerie doivent rester informés des changements réglementaires et les incorporer efficacement dans leurs stratégies.

Considérations relatives aux employés et avancées technologiques

Le paysage de la main-d’œuvre subit des transformations, avec des pénuries de main-d’œuvre et des taux de rotation élevés qui affectent les organisations. Pour attirer et fidéliser les talents, les entreprises doivent tirer parti de la technologie pour améliorer l’efficacité, réduire les tâches manuelles et offrir aux employés un travail plus impactant et significatif.

Collaboration pour des opérations rationalisées

Les équipes de trésorerie jouent un rôle stratégique au sein du service financier. La collaboration et la communication rationalisée avec d’autres groupes garantissent des opérations efficaces et permettent aux services de trésorerie de devenir des conseillers de confiance. La production précise et opportune de rapports de trésorerie, de prévisions et de visibilité sur les composantes du fonds de roulement sont des facteurs cruciaux pour le succès des opérations de trésorerie.

Transformation numérique et connectivité

La transformation numérique est essentielle pour répondre aux demandes en évolution des équipes de trésorerie. Cela implique de passer à autre chose que la mise en œuvre d’outils isolés et de créer une architecture interconnectée permettant une connectivité transparente entre différentes technologies. Cette approche intégrée permet d’avoir une source centralisée de vérité et une prise de décision éclairée.

Créer de l’agilité avec une plateforme de connectivité bancaire agnostique

En explorant davantage l’importance de la connectivité bancaire rationalisée et de la manière dont l’utilisation des données bancaires peut favoriser une prise de décision éclairée, un aspect important sera de garantir une intégration transparente entre les systèmes. De plus, en exploitant les données générées au sein de ces systèmes, les professionnels de la trésorerie peuvent débloquer des informations précieuses et maximiser leurs connaissances pour orienter les décisions commerciales.

Explorons maintenant les avantages de la connectivité, y compris l’optimisation de la liquidité, la gestion du fonds de roulement et les avantages d’une plateforme de connectivité agnostique.

La connectivité joue un rôle crucial en facilitant la communication efficace entre différents systèmes, en particulier dans le contexte de la gestion de trésorerie. En établissant une connectivité robuste entre différents systèmes financiers et partenaires bancaires, les professionnels de la trésorerie peuvent exploiter le potentiel de la vaste quantité de données résidant dans ces systèmes, comme Kyriba.

Avec une connectivité transparente, différents systèmes peuvent « communiquer » entre eux, permettant un transfert de données efficace et sécurisé entre les logiciels de gestion de trésorerie et les plates-formes bancaires. Cette connectivité permet aux équipes de trésorerie de tirer parti de la richesse des données disponibles dans ces systèmes à leur avantage.

L’intégration technologique peut également aller au-delà de la connectivité bancaire et englober l’intégration transparente de différents systèmes et technologies au sein du cadre de gestion de trésorerie d’une organisation. En intégrant différentes technologies et systèmes, tels que les systèmes de gestion de trésorerie, les systèmes de planification des ressources d’entreprise (ERP) et les plates-formes d’analyse financière, les professionnels de la trésorerie peuvent exploiter pleinement le potentiel de leur infrastructure technologique. Cette intégration permet l’échange de données et d’informations entre différents systèmes, entraînant une amélioration de l’efficacité, de la précision et de la prise de décision.

Dans l’environnement actuel du marché caractérisé par une volatilité accrue et des hausses potentielles des taux d’intérêt, l’optimisation du fonds de roulement est devenue encore plus cruciale pour les entreprises. Débloquer de la trésorerie immobilisée ou inutilisée peut bénéficier considérablement aux organisations en fournissant des informations précieuses sur leurs ressources financières.

Gagner avec des « Partenariats Connectés »

La session a souligné l’importance de la collaboration entre BlackLine, RSM et Kyriba dans l’automatisation des processus comptables et financiers grâce à des « partenariats connectés ».

Par exemple, Kyriba offre un hub central qui s’intègre à différents systèmes, y compris les solutions logicielles de comptabilité basées sur le cloud de BlackLine. En exploitant les capacités du système de BlackLine, les organisations peuvent réaliser des réductions significatives de l’activité manuelle, de la trésorerie non affectée et du délai de recouvrement des créances (DSO). En intégrant ces sources de données au système de gestion de trésorerie de Kyriba, les clients peuvent obtenir une meilleure visibilité sur la trésorerie et des capacités de reporting, de la banque jusqu’au grand livre général.

Un partenariat connecté entre les deux systèmes permet également à nos clients communs d’utiliser pleinement les tableaux de bord d’analyse. Par exemple, BlackLine propose des tableaux de bord de clôture financière pour faciliter la collaboration en centralisant la communication, permettant aux équipes d’ajouter des commentaires, de partager des documents justificatifs et de surveiller les modifications des comptes. Avec des processus rationalisés et un accès plus rapide à des données précises, les organisations peuvent réduire le temps nécessaire à la clôture financière en moyenne de 70%.

Points clés à retenir

Rationaliser la connectivité bancaire pour tirer parti des données bancaires est primordial pour le service financier, y compris la trésorerie, la comptabilité et d’autres équipes financières étendues. En intégrant des systèmes et en adoptant l’automatisation, les organisations peuvent débloquer des informations précieuses et prendre des décisions éclairées.

L’utilisation efficace des données bancaires améliore l’optimisation de la liquidité, la gestion du fonds de roulement, les processus de clôture financière et l’application des espèces. En adoptant la puissance de l’automatisation, les équipes de trésorerie consolident leur rôle en tant que gardiens du bilan de l’organisation, assurant la stabilité financière et propulsant l’organisation vers le succès dans un environnement commercial dynamique.

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